Nya sjukvårdsmetoder, ny teknik, ökad automatisering, ökad specialisering, differentierad organisation, ändrade finansieringsformer med mera leder i snabb takt till nya möjligheter och kanske ändrade förutsättningar inom sjukvården.
Bland annat finns ett ökat tryck på effektiviseringar av den totala verksamheten och en utveckling mot en verksamhet som i större utsträckning tar hänsyn till helheten i den enskildes sjukvårdsprocess.
Denna utveckling innebär bland annat att driftssituationen förändras internt inom sjukvården men också att nya beroenden mot olika teknikleverantörer uppstår. Denna utveckling ökar också sårbarheten avseende funktionssäkerheten. På senare år finns ett antal händelser som styrker detta faktum. Av denna anledning behöver kontinuitetsstyrning inom Hälso- och Sjukvården ytterligare belysas och utvecklas
Under 2010 avser MSB, bland annat, öka fokus på interaktionen mellan teknik och organisation som måste anses som en viktig del i arbetet att öka medvetenheten avseende den ökade sårbarheten kring funktionssäkerhet. En väsentlig del i detta är att ha en utvecklad kontinuitetsstyrning som kan skapa förutsättningar i de olika organisationerna för att minska sårbarheten i sina försörjningssystem. En bra styrning innebär ett bra regelverk, en tydlig bild av vad som krävs av verksamheten inom området som ger bra kontinuitetsplaner för verksamheten om något oförutsett skulle hända.
Utan bra och rätt förberedelser får kriser ofta katastrofala följder rent ekonomiskt och mänskligt på grund av avbrott i verksamheten. När en kritisk situation uppstår måste allt vara förberett och olika aktörer måste snabbt börja samarbeta.
Som en inledande del bjöd MSB in nyckelpersoner till en temadag kring kontinuitetsstyrning för att diskutera och presentera, trender inom området, hjälp till självhjälp för kontinuitetsstyrning inom Hälso- och Sjukvården, nyttoperspektiv, erfarenheter från inträffade händelser mm.